に國境を越えた調達事業(yè)において、為替レート波動は定期的な問題であり、ビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。以下は関連する事例です。

中國企業(yè)が米國から原材料を調達する計畫で、調達契約で購入額が10萬ドルと定められ、契約締結時、人民元対ドルの為替レートが1ドル=6.8元であると仮定すると、調達コストは680萬元である。

ただし、為替レートの変動により、契約が履行されたとき、人民元対ドルの為替レートが変わる可能性があります。買い物商品が中國に到著する前に、為替レートが1ドル=7.2ドルになったと仮定すると、この10萬ドルの買い物コストは720萬ドルに変わり、原価に比べて4萬ドル増加します。

この場合、中國企業(yè)はより高い購入コストを支払う必要があるため、利益率に悪影響を及ぼすだろう。また、企業(yè)が為替リスクを管理していないか、為替レートの変動に対処するための十分な資金調達ができていない場合、為替レートの変化は、資金の緊張や購買金額の適時支払いができないなどの問題を引き起こし、事業(yè)の発展にさらなる影響を與える可能性がある。

したがって、國際的な調達事業(yè)では、為替リスクを理解し管理することが重要です。企業(yè)は為替レートの変動がビジネスに及ぼす影響を軽減するためのいくつかの措置を講じることができます、例えば為替レートの期限契約を購入し、通貨の期限が切れるなどの金融ツールを使用します。また、企業(yè)は、為替レートリスクの影響を軽減するために、契約の中で可能な限り安定した為替レートを合意し、サプライヤーとの価格交渉を検討することもできます。